És difícil. Suposo que no impossible.. hi ha alguns casos de bones pràctiques que així ho evidencien.. però cada vegada més els dobles discursos es consoliden. Veig que l'era Guardiola no serveix de massa en segons quins entorns. Per la xarxa trobareu multitud de webs, blogs, perfils,.. on es parla d'equips, integració, confiança, lideratge, canvi, progrés, futur.. en fi.. multitud de conceptes que venen a dir que la suma de totes les parts és la solució als problemes d'avui. Francament, cada vegada costa més intentar demostrar que els territoris afronten els reptes de futur pensant en clau territorial...

Una mala planificació -o inexistent..-, genera en multitud de casos sobretot sensació de fracàs absolut. Problemes que es podrien haver resolt amb una planificació es dilapiden en el temps fent que a posteriori resoldre'ls impliqui sobretot diners i complicacions. Per què estem tan lluny de Suècia? I no em refereixo als més de 2.000 km que ens separan.. És curiós.. el mirall escandinau sorgeix dia a dia.. en polítiques socials, econòmiques, benestar, riquesa, nivell i qualitat de vida.. però sense la possibilitat d'apropar-nos a ells. Tal vegada, el model social, cultural i econòmic dels països de la regió mediterrània funcionin així.. però mai és tard i sempre es pot canviar. El que em pregunto és: com? de quina forma? qui?

Tornant al sentit que ha motivat el post... un equip està compost de persones que apriori haurien de tenir molt clar la missió, visió i objectius de la organització on es trobin. Quan això no es defineix, és quan l'horitzó escandinau es fa cada més llunyà. En situacions així, es poden confondre moltes coses,.. i el lideratge no el pot exercir tothom, fet que en els dies en els que trobem sigui precisament cabdal.

El proper divendres, 4 de desembre, la regidoria de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Calella organitzarà una jornada que sota el lema Calella emprèn! vol esdevenir un espai de debat, reflexió i treball sobre temes d’economia i ciutat. La jornada comptarà alhora amb el lliurament de diversos reconeixements a empreses i iniciatives empresarials que hagin destacat diversos àmbits de la gestió empresarial, com ara la Responsabilitat Social Empresarial, la implantació de mesures d’eficiència mediambiental, la implantació d’una marca pròpia o la introducció de noves tecnologies a la gestió empresarial.

Turisme i ciutat

El binomi turisme-ciutat està cada dia més relacionat i la jornada ho vol posar de manifest. En aquest sentit, l’acte comptarà amb la presentació, per part del Sr. Àngel Díaz [ALS], dels resultats del Pla d’Acció Local de Turisme, el full de ruta que en matèria de turisme s’han compromès a seguir tant l’Ajuntament de Calella com l’Associació Turística de Calella (ATC). Aquest Pla d’Acció és la guia del futur desenvolupament turístic de la població, que té per objectiu reposicionar la destinació (Calella) en el mercat turístic, a partir del foment o la potenciació de noves formes de turisme, com ara el turisme familiar, el turisme de proximitat, el turisme esportiu i el turisme de salut. D’altra banda, val a dir que aquestes iniciatives, d’arrel i significat turístic, no només han de ser aprofitades pel sector turístic, sinó que han de permetre la relació amb altres sectors: el comerç, la restauració, serveis auxiliars, etc. De fet, cal recordar que Calella no només és una referència a nivell turístic, sinó també pel que fa al comerç i a l’àmbit sanitari.

Calella©

L’acte comptarà altrament amb un espai dedicat a parlar sobre les tendències i la importància de la marca de ciutat avui en dia. El Sr. Josep Chias [Chias Marketing], expert en màrqueting turístic, ens parlarà sobre la importància de marca pròpia d’una destinació turística, en tant en quant aquest concepte de marca esdevé essencial en destinacions “històriques” com Calella que necessiten endegar un procés de canvi global en l’àmbit del turisme. Per aquest motiu, posteriorment tindrà lloc la presentació de la “marca pròpia” de la ciutat de Calella a càrrec de la persona responsable del seu disseny.

Reconeixements a les empreses, testimoni de la Nit de l’Empresari

La jornada també servirà per reconèixer aquelles empreses i iniciatives empresarials que hagin destacat en l’àmbit de la Responsabilitat Social Empresarial, la implantació de mesures d’eficiència mediambiental, la implantació d’una marca pròpia o la introducció de noves tecnologies a la gestió empresarial. Com a novetat, enguany seran les mateixes empreses qui lliurement podran concórrer com a candidates a aquests reconeixements. Per fer-ho, les empreses han de contactar amb la regidoria de Promoció Econòmica perquè se les hi enviï el formulari a emplenar i retornar-ho abans del dilluns, 30 de novembre.

Per a més informació:

Ajuntament de Calella
Regidoria de Promoció Econòmica.
t|937697240 m|aj035.promocioeconomica@calella.cat

Així és. Formació per tota la vida.. alguns ho han batejat com de tot es pot aprendre.. en aquest cas no es tractaa de cap tipus de formació convencional. Més aviat es tracta del dia a dia.. En llamp McQueen i Radiador Springs per exemple en termes de turisme.. però també amb Zinkia i Pocoyo. I és que fa relativament poc que aquesta companyia ha sortit a borsa...

Es tracta d'un producte creat aquí,.. at Spain. De totes formes, em sembla una cas de bona pràctica prou interessant.. Aquesta tarda veia concretament una entrevista al president de la companyia Zinkia en la qual explicava el seu model de negoci. Varen començar inicialment sensibilitzats per poder oferir continguts mèdia i educatius als seus fills. Això ha esdevingut un projecte empresarial. Presents en 24 països actualment, i amb tot un procés d'expansió a nivell internacional... Zinkia ha entrat inclús al mercat nordamericà. Increïble. Un clar exemple que som capaços de generar productes amb valor afegit. Aquesta empresa compta actualment amb 70 treballadors i 17 d'ells en son accionistes. La seva intenció és fer créixer la companyia en termes de capital humà fins als 300 treballdors/res per la pel·lícula que tenen en perspectiva.

No prentenc comparar Zinkia amb Google.. creat en el backdoor d'una típica casa nordamericana.. però si més no casos com aquest son exemples per tenir presents.

Enhorabona a la gent de Zinkia,.. i en tot cas un model a seguir..

Tot sembla apuntar que el mite dels equips multidisciplinars en exemples com aquest esdevenen un tangible d'un valor en alça. I és que els més petits.. també poden ser un target molt interessant.

I tal com toca.. Bona nit!!